章鱼能源CEO：希望与发电、电网央国企合作，严格遵守中国数据安全监管规则

当Greg Jackson第三次踏上中国的土地时，这位章鱼能源（Octopus Energy）的创始人兼CEO表示此行只有三个目的：向世界讲述中国新能源故事、采购中国光伏风机电池、以及——最关键的一点——找中国伙伴，包括那些手握电网和电厂的“央国企”。

在2026年初英国首相斯塔默访华的高规格随行团中，Jackson的名字格外引人注目。不是政客，也不是传统能源巨头代表，而是一家成立仅十年、靠AI操作系统Kraken搅动全球能源市场的英国初创公司掌舵人。更令人意外的是，他毫不掩饰对与中国国有能源体系合作的渴望。

“我们正与包括发电企业、工业园区在内的各类主体展开合作。”他在接受《零碳时代》专访时直言。而当被问及“外国公司如何与中国数据敏感的电网央企合作”时，他的回答干脆利落：“Kraken在设计之初就充分考虑了数据安全问题。所有数据都可以留在本国境内，在数据不出境的条件下完成全部优化计算。”

Jackson是企业家，所以这显然不是外交辞令，而是对其技术架构的真实表达——Kraken，这个每天处理150亿个数据点、服务全球7000万账户的AI能源操作系统，在中国的所有数据无需出境——这显然是外资科技公司进入中国电网或发电资产等关键基础设施的最基本条件。

Jackson很清楚自己面对的是什么。中国的电力系统，绝大部分由央国企掌控；数据主权，是红线中的红线。但他并不退缩，反而把这视为机会。“中国正在迅速成为一个主要由可再生能源驱动的电力系统……必然需要一套高度灵活、智能化的系统来管理。”他说，“而Kraken擅长的，正是通过预测精准匹配供需。”

他甚至活学活用，以“阴阳”来比喻章鱼能源与Kraken的关系：Kraken是“阴”，是底层操作系统；章鱼能源是“阳”，是跑在系统上的应用。如今，他要把这个“阴”卖给中国的“阳”——那些正在试水虚拟电厂、参与电力现货市场、建设零碳园区的央国企。

值得注意的是，章鱼能源已迈出实质一步：与保利资本和碧桂园创投孵化的碧澄能源成立合资公司“碧桐能源”，聚焦电力交易。虽未直接牵手电网，但这一动作释放明确信号——他们愿意通过本土化合资模式，嵌入中国能源生态。

Jackson对中国市场的理解也远超一般外企高管。他清楚中国以省为单位的电价机制，称其“天然具备分区定价基础”；他盛赞“零碳园区”政策“非常领先”，认为“先在系统边缘优化”是中国智慧；他甚至知道中国电表数据采集频率是“每15分钟一次”。

更“接地气”的是，他避开“竞争”，只谈“大局”。“虽然获得Kraken的客户的确可能与章鱼能源形成竞争，我们的真正对手是化石能源，”他说，“从大局来看，仅靠章鱼能源一家公司无法推动电气化进程，但通过把Kraken的技术分享给其他公司，电气化整体会更有竞争力。”也许在他眼中，EDF、意昂这些欧洲巨头可以用Kraken，中国的“两网五大”，为何不能？

当然，现实挑战仍在。能源领域付费链条长、决策慢，Jackson也提醒中国同行：“技术很重要，但前提是要有收入。必须想清楚谁为此付费。”这话既是对本土创业者的忠告，或许也是对自己团队的鞭策——毕竟，在中国，光有技术远远不够。

但至少，这位英国“能源极客”已经摆出了姿态：尊重规则、拥抱合作、数据留中。他表示来中国是为了“学习”并“嫁接”。正如他所说：当下的欧洲还在争论新能源是否可靠，而中国的技术已经完全可以实现。